我司召開2011年度企業(yè)領導人員述職述廉大會
二○一二年三月十九日，我司領導人員述職述廉大會在公司本部三樓會議室召開。特房集團聯(lián)系領導、黨委委員、總工程師許文杰，特房集團黨辦、紀檢監(jiān)察室及受邀兄弟單位領導到會指導。我司及所屬企業(yè)洪文公司職工代表、中層干部參加會議，并對公司領導2011年度的履職情況及廉潔自律情況進行了民主測評 。會議由我司黨委書記、董事長江紹鳴主持。
會上，我司及所屬投資企業(yè)洪文公司領導班子成員江紹鳴、吳淵凱、黃淵斌、楊丹、齊玫、莊景峰、江麗、李澄水依次上臺作了2011年度述職述廉報告。領導班子成員從政治思想、履行職責、工作作風、工作業(yè)績、廉潔從業(yè)等方面進行自我剖析，認真查找不足，制定整改措施，明確努力方向，努力打造政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好，團結和諧、有凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅強領導集體。
集團聯(lián)系領導、集團黨委委員、總工程師許文杰同志對我司領導班子成員在2011年度履行工作職責、貫徹落實黨風廉政有關規(guī)定給予了充分肯定，并對公司下一階段工作提出四點指導意見：一是要面對可能的復雜的社會環(huán)境和經(jīng)濟環(huán)境，建筑業(yè)存在的諸如假發(fā)票、假材料的各種問題，如何立足本職，如何誠信經(jīng)營，如何規(guī)范管理，如何持續(xù)改進，要求公司領導班子進行更深層次的思考和探索。二是公司要以創(chuàng)新為驅動力，以市場為導向，以新的起點、新的定位優(yōu)化管理模塊，加強“體制機制制度”建設，在各項指標上實現(xiàn)新的突破，向更加優(yōu)質(zhì)的建設施工單位的邁進。三是公司作為特房集團整體品牌戰(zhàn)略中重要的一部分，作為福建建筑業(yè)領軍企業(yè)，要以李克強副總理在2012年中國發(fā)展高層論壇中對加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，著力實施重大民生工程的講話精神為動力，應重點關注民生工程，積極履行國企責任，積極參與保障房建設。四是公司要認真學習貫徹落實廉潔自律各項規(guī)定，抓實抓好黨風廉政建設責任制落實，進一步完善公司治理機構，加強企業(yè)廉政文化建設。集團聯(lián)系領導許文杰同志以溫馨經(jīng)典口號“任務圓滿完成，同志凱旋歸來”作為對我司領導職工干部隊伍的鼓勵和期望。
公司黨委書記、董事長江紹鳴同志對集團聯(lián)系領導在一年來對公司領導班子各項工作的支持和肯定表示感謝。同時指出許總工的講話對公司的各項工作開展具有重要的指導意義，要求領導班子認真學習、深刻領會、貫徹落實。江紹鳴強調(diào)指出，2012年是大經(jīng)濟環(huán)境較為嚴峻的一年，公司領導將繼續(xù)以經(jīng)營發(fā)展為中心任務，認真履行“一崗雙責”，緊密依靠廣大干部職工，團結協(xié)作、開拓進取、求實創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)，結合公司“三比一創(chuàng)”競賽活動，為公司帶出一支風清氣正、廉潔高效的職工隊伍，為創(chuàng)建和諧型、效能型、服務型公司共同努力。
（特房建工 黨辦）