公司召開“我是建造師，我要怎樣做”項目經理座談會
5月13日下午，公司召開“我是建造師，我要怎樣做”主題座談會，公司領導、建造師、項目經理共30多人參加了會議，座談會由公司黨委副書記、總經理魏希學主持。
會議以“我是建造師，我要怎么做”為討論主題，圍繞如何建立一支卓越的管理團隊，個人職業發展規劃和保障公司戰略目標的實現，進行深入廣泛的座談討論。
會議氣氛熱烈，大家暢所欲言，踴躍發言，就當前建筑市場的新形勢下，建筑企業如何加強建造師、項目經理管理團隊建設，努力提升公司核心競爭力展開熱烈討論。大家一致認為，建造師、項目經理要不斷提升獨立承擔項目的能力，包括思維能力、管理能力和技術能力；任職資格要與實際能力相匹配，要有職業道德和專業水平，任職資格要不斷升級，增加個人競爭能力；要堅定信心，堅定理想，全面提升，在個人綜合素養提高的前提下推動整體戰斗力，從而建立一支過硬的管理團隊。
參加會議的新老同志們結合自身體會，相互交流、互相學習、共同探討職場經驗和設想。老項目經理陳恩賜、王世殿認為，建造師、項目經理要忠誠職業、樹立信心、勇于負責、業務過硬、善于協調，要有創新思維和市場意識，把自己融入到項目部管理的整體中，使項目部的其他同志真正認可你存在的價值，開展工作就能得心應手。新項目經理們對個人職業發展規劃積極建言獻策，提出鍛煉培養公司項目負責人，努力開拓公司多種經營渠道，提高經濟效益等設想。座談會還就項目部加強宣傳教育工作和資金管控等問題進行探討，以尋找有效的、科學的管理方法。
此次座談會使大家開闊了視野，增長了見識，加強了交流。建造師、項目經理表示在今后的工作崗位上，要扮演好自己的角色，自覺融入到項目管理工作中，嚴格要求自己，努力學習，互相幫助，共同提升，發揮自身作用，把個人職業規劃與公司戰略發展緊密結合起來，在實現自己的快速提升中，為公司項目管理建設作出努力。
（特房建工 黨辦）