“學則思變 變則興企”特房建工內訓活動系列報道：我司舉行工程項目管理(IPMP)實戰演練
發布時間：2014/7/29 10:12:54 來源： 點擊次數：3911
2014年7月19日，為期四天的工程項目管理培訓接近尾聲，為檢驗幾天來的培訓成果，在山東科技大學的項目管理教授王祖和老師的指導下，我司參與工程項目管理培訓的管理人員和業務骨干進行了專項工程項目管理實戰演練。
此次項目實戰演練以小組為單位，參訓人員分成5個小組，每個小組在組長的帶領下，自選一個本公司項目進行策劃，根據WBS原理進行項目分解，從項目描述、項目組織設計、繪制項目里程碑圖、制定項目進度計劃、編制項目人力資源計劃、編制項目費用計劃等步驟進行分析，再將分析完成后的成果以PPT文件進行匯報陳述。項目演練過程緊張、激烈，小組成員之間通過頭腦風暴進行激烈討論，參演小組能夠進行較為全面、細致的分析，演練取得良好的效果，也為項目管理培訓劃上圓滿句號。
通過此次工程項目管理實戰演練，參訓人員在較短的時間內盡可能多的掌握了項目管理的方法和思路，并將所學項目管理知識融會貫通，應用于項目管理實踐，進一步提高了公司骨干員工的項目管理能力。
（人事行政部）